Immer wieder erhalten wir im WIFO-Backoffice Fragen von Verbundpartnern zur Organisation: „Welche Aufgaben sollte ich als Agentur-Inhaber übernehmen?“ Gute Frage! Es kommt drauf an, welche Aufgaben bei Ihnen in welchem Umfang anfallen, wie viele Kunden Sie haben und wie viel Mitarbeiter Sie haben. Dabei gilt es die Besonderheiten der Vermittler-Agenturen zu berücksichtigen.
Funktionierende Vermittler-Agentur
Entwickeln Sie eine prozessoptimierte Vermittler-Agentur. Sorgen Sie dafür, dass die Prozesse Ihrer Firma reibungslos funktionieren. Sie müssen regelmäßig die Abläufe Ihres Unternehmens optimieren. Sorgen Sie dafür, dass Ihr Außendienst wirklich verkaufen kann und Ihr Innendienst wirklich optimale Vor- und Nachbereitung und Unterstützung dazu leistet. Nutzen Sie Standards, Tools und Automatismen, die Ihr Unternehmen in gleichbleibender hoher Qualität automatisiert laufen lassen, wie die digitale bAV-Lösung von WIFO.
Zusammenspiel Innen- und Außendienst
Ertragsstarke Vertriebsarbeit für Ihr Unternehmen erfordert einen Mindest-Umsatz, um alle Funktionen am Laufen zu halten. Das zu sichern ist Ihre Aufgabe als Agentur-Inhaber. Fast alle Inhaber sind in der Praxis auch bester Verkäufer Ihrer Firma. Deshalb sollten Sie den Wert Ihrer Erfahrungen durch exklusive Vertriebsarbeit zur Wirkung bringen. Delegieren Sie für Ihre Entlastung die vielfältigen Vor- und Nacharbeiten an einen qualifizierten Innendienst wie das WIFO-Backoffice. Das ist günstiger, als alles selbst zu machen. So können Sie sich auf Ihre Stärken konzentrieren: Verkaufen!
Beste Mitarbeiter für Ihre Firma
Suchen Sie die besten Mitarbeiter für Ihre Firma und entwickeln und binden Sie sie. Für das Wachstum Ihrer Firma ist die planvolle Entwicklung geeigneter Mitarbeiter genauso wichtig wie das Wachstum durch neue ertragsstarke Kunden. Ohne Fokus auf diese beiden Punkte wird Ihnen kein unternehmerischer Erfolg gelingen. Also engagieren Sie sich für diese Herausforderungen.
Attraktives Unternehmen gewinnt Aufmerksamkeit
Damit es Ihnen gelingt, die besten Kunden und die besten Mitarbeiter zu gewinnen, brauchen Sie gute Gründe. Und sogar immer wieder neue. Ihr Unternehmen muss attraktive und spannende Stories haben, um die besten Mitarbeiter und Kunden anzuziehen. Präsentieren Sie Ihre Firma und Ihre Kompetenzen in Ihrer Region, um Aufmerksamkeit zu gewinnen. Seien Sie besser als Ihrer Mitbewerber. Zeigen Sie überdurchschnittlich gute Leistungen und vermarkten diese auch wahrnehmbar.
Unternehmerische Führung übernehmen
Als Unternehmer gestalten Sie Ihre existentielle Zukunft selbst. Das ist Ihr Job als Chef!